Ensayo de la película "EL MÉTODO"

“EL MÉTODO”

Es una película que aborda diferentes temas en cuanto al ámbito organizacional de una empresa, sobre todo la combinación de varías técnicas de selección de personal como los métodos de evaluación en los que los candidatos son sometidos en grupo a una serie de pruebas en las que se evalúa de manera individual o grupal, se resuelven diversas tareas y retos poniendo a prueba su capacidad para colaborar, trabajar en equipo, resolución de problemas, análisis, etc, capacidades necesarias en alguien que quiere ocupar un puesto dentro de una empresa.

En este caso, la película trata sobre una empresa española, en la que seis personas compiten entre sí para lograr un puesto muy alto a nivel ejecutivo dentro de ella, pero tendrán que ponerse a prueba a sí mismos para lograrlo, pues a través del método Gronholm se pone a prueba la ética empresarial, la capacidad de liderazgo personal y profesional, diferencias entre mujer y hombre, la capacidad de tomar decisiones, el poder, la inteligencia, la veracidad y una cantidad significativa de todo lo que se requiere para el puesto. Prácticamente es una especie de selección natural en la que sólo el más fuerte, sobrevivirá.

Igualmente valora aspectos sobre la desigualdad de géneros, la lucha eterna entre quién es mejor, quién es peor o quién es más fuerte, un hombre o una mujer. Sin duda muchísimas de las empresas de todo el mundo a pesar de la actual y cambiante perspectiva hacia las labores y roles de la mujer, siguen siendo educadas y poniendo en práctica la inequidad en las oportunidades de trabajo para las mujeres. El método Gronholm no toma en cuenta estas diferencias para discriminar entre perspectivas de género, sino que quiere a través de esas diferencias sean hombre o mujer, encontrar la clave para sacar a flote las actitudes más afines para el puesto de trabajo que se está solicitando. En la película se pueden encontrar diferentes tipos de personalidades, desde la más insegura hasta el más tirano.

Sin darles una información previa de cómo va a ser la evaluación es puesta a prueba desde el principio la paciencia y tolerancia cuando reciben la indicación de parte de la recepcionista de la empresa, se les pide sin mayor intención que rellenen un formulario que algunos han llenado en visitas previas, no se les explica la razón y solo se les pide que esa sea la indicación, algunos se sienten ofendidos pues les parece una burla el hecho de que les hagan rellenar un mismo formato por cada vez que acudan a una cita, entonces esto ¿es un simple protocolo o parte de la selección natural de la empresa?.

Entiéndase que después de esto, se les notifica a través de las computadoras que serán evaluados por medio de un psicólogo infiltrado entre los aspirantes, saben y se percatan que la tarea no es fácil pues deben trabajar en equipo y al mismo tiempo ser totalmente individuales para lograr la meta común, claro, ahora con la presión de saber que alguien de ellos mismos los está observando de cerca, alguien que los orientará a sacar sus mejores habilidades empresariales, a derrotar a todo aquel que parezca débil al primer disparo en la prueba de selección..

Haciendo una comparación entre los aspectos mencionados en la película con los planteamientos ya vistos con anterioridad, se puede rescatar lo siguiente:

-       Planteamiento del problema 2, “NO SE ATIENDEN LAS VERDADERAS NECESIDADES DE CAPACITACIÓN”: esto podemos observarlo fielmente con la empresa que organizó la selección de personal, era una empresa que empleaba a sus miembros, o los psicólogos para evaluar al nuevo personal en base a sus capacitaciones y funciones dentro de la empresa.

-       Planteamiento del problema 3, “SE CARECE DE RECURSOS ADECUADOS PARA HACER SIEMPRE UN BUEN TRABAJO”: la empresa al inicio de la película parecía que no contaba con los recursos necesarios, pues parecían indiferentes ante las interrogantes de las personas que llegaban y pedían información. Ni siquiera se les daba la información necesaria y esto causó inconformidad entre algunos de los aspirantes al puesto, por supuesto, se pudo notar que al final esto era sólo una maniobra que formaba parte de la selección del nuevo personal.

-       Planteamiento del problema 6, “ADOLECEMOS DE ADECUADOS SISTEMAS DE RECLUTAMIENTO,, SELECCIÓN Y CONTRATACIÓN DE PERSONAL”: claramente podemos identificar este planteamiento en la película cuando es visible que en la empresa en donde se está llevando a cabo la selección de personal tiene bien claros sus objetivos. Se ve cuando el personal de psicología realiza las actividades adecuadas para evaluar sin retrasos y sin posible ensayo- error a los aspirantes, evalúan de manera que no  exista ningún factor que altere el método que permitirá acceder a las actitudes que llevarán a la búsqueda del perfil perfecto para el puesto ejecutivo, entonces pues, hay una buena inducción y manera de selección de personal, al igual que, dentro de las capacidades que les requiere (sus responsabilidades como topos o psicólogos) tienen que encontrar o dejar que se encuentre así mismo el aspirante con todas los requisitos que se buscan para la vacante.

-       Planteamiento del problema 7, “EL ESTILO DE DIRECCIÓN ES AUTORITARIO, RÍGIDO Y, EN ALGUNOS CASOS BENEVOLENTE”: dentro de los aspirantes, hay todo tipo de personalidades, tal es el caso del antepenúltimo finalista de los seis aspirantes, que desde el inicio mostró actitudes agresivas, hostiles, autoritario y rígido, siempre mantenía una postura muy individualista, no le importaba pasar encima de los demás mientras él tuviera las ventajas para pasar las rondas del juego de selección.

-       Planteamiento del problema 8, “PROPICIAMOS EL INDIVIDUALISMO EN EL TRABAJO”: este planteamiento trata sobre la carencia del verdadero trabajo en equipo, en donde se fortalece el individualismo. Este planteamiento fue uno de los más obvios durante la película, prácticamente la mayoría de los aspirantes adoptó una postura a la defensiva, individualista, en la que los intereses estaban por arriba de cualquier objetivo común. El trabajo en equipo era la última opción para la mayoría, simplemente tenían todos marcados un solo objetivo “vencer por encima de los demás”, no importaba si fuera una mujer la contraparte o si fuera un hombre, el interés principal era ganar y ocupar un puesto ejecutivo. Y justo era esto a lo que querían llegar los seleccionadores, cómo iba a responder cada uno de los aspirantes frente a estímulos de competencia, tensión, defender posturas mediante argumentos totalmente válidos que dieran fe y merezca estancia en las siguientes rondas de juego de selección.

-       Planteamiento del problema 9, “TOMAMOS DECISIONES A PRIORI”: En este aspecto se tiene como punto importante la capacidad de decisión y cómo es que muchas veces la gente no sabe o no quiere tomar decisiones,  en la película hay partes en las que se puede apreciar, como por ejemplo cuando entre ellos tienen que elegir al líder o cuando se tiene que eliminar a uno de los integrantes, se basaban en los currículos de cada uno, pensando en quién podría ser el mejor o peor. En realidad era algo que no podían saber pero al final sólo debían decidir sobre la idea más viable y no fallaran en la prueba.

-       Planteamiento del problema 11, “MALA COMUNICACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN”: la mala comunicación de uno de los más frecuentes problemas que enfrentan las empresas, es el pan de cada día de las organizaciones y razón por la que muchas caen en el olvido permanente.

Una parte en la película después de haber elegido al líder (Julio) se le cuestionó por diversas cosas, la principal fue que había salvado a una empresa pero a través de métodos que no eran del todo buenos y que no favorecían a todas las personas de su antigua empresa, logra salvar su cabeza pero con esta se pierden muchas más, esto podemos atribuirlo a una posible falta o mala comunicación entre los empresarios y funcionarios de la antigua empresa en la que trabaja Julio y finalmente se le impidió dar continuidad en el equipo que antes le había elegido “líder”, sacándolo por completo de la selección natural de la empresa.

-       Planteamiento del problema 13, “FALTA DE ESTANDARIZACIÓN”: Sucede cuando se hace por la experiencia del personal, pero no se tiene nada por escrito y con frecuencia hay errores. En la empresa española para la que se estaba realizando la selección de personal estaba estrictamente estandarizada, todo el proceso de selección de personal estaba previamente revisado por un grupo de psicólogos de la empresa para evitar cualquier fuga o error en el proceso de selección, tal vez esa fue la razón por la que se les requería a cada uno de los aspirantes que rellenaran una y otra vez un formato al inicio de cada entrevista o cita.

-       Planteamiento del problema 16 “FALTA DE CONTROL EN LOS PROCESOS DE PRODUCCIÓN”: Encontramos que dentro de los síntomas que resultan de este problema son el incumplimiento constante de los objetivos de los procesos o tiempos excesivos en la realización de los procesos. En la película hay un control en los procesos de producción, de selección y sobre todo de estandarización, la gente encargada de la selección estaba totalmente consciente de qué era o quién era la persona que necesitaban para el puesto de trabajo, debía ser una persona que opinara sus puntos de opinión sin miedo, que pudiera ser líder, que no fuera autoritario o al menos que fuera lo justo, capaz de sobrellevar las situaciones que se le pudieran presentar en el nuevo puesto de trabajo y que la empresa pudiera contar con una persona totalmente capacitada para la labor. Y justamente de esta manera se puedan evitar posibles fallas en los procesos de producción, como conflictos en las áreas de producción por exceso de problemas, de los que nadie se siente culpable, así como también regaños continuos a los operarios por problemas que ellos no generan, todo siendo producto de la mala comunicación y la falta de control en los procesos o estandarización.

-       Planteamiento del problema 18, “FALTA DE VENTAS”: sucede cuando las ventas han decrecido, los registros muestran un decremento  comparativamente con el año anterior en el mismo período. En el contexto de la película, ocurrían manifestaciones justo debajo del edificio en donde se hacía la selección del personal. Las manifestaciones era el resultado de años de bajas en la economía, problemas políticos, que afectaban directamente a un sinfín de personas en España y el mundo, incrementando la inflación y globalización, aumentando precios en lo productos de la canasta básica, y finalmente terminar en el repudio de millones de personas que manifestaban su inconformidad, muy justificable por cierto.

Las manifestaciones y continuas bajas en la economía de los países afectan no sólo a estados internos, afectan a la economía mundial y más cuando hay un gasto desmedido por el consumismo, el capitalismo expandido a todos los niveles empresariales. Las empresas necesitan a gente capaz de incrementar su PIB, a gente que pueda hacer crecer las empresas, personal que es elegido con métodos rudos, salvajes y un tanto agresivos en donde al final, el mejor de seis candidatos decidan a través de sus habilidades empresariales e individuales alcanzar una meta que no solo termina en la firma de un contrato, sino en el crecimiento de una empresa y finalmente, en el crecimiento de un país.

·         Comentario personal: Me gustó mucho la película, buen análisis gráfico de la realidad de las empresas multinacionales, de la realidad en el incremento monetario, la inflación y en sí la globalización. Hicieron una buena relación con la importancia de seleccionar un buen equipo de trabajo y el impacto que tiene en el mundo empresarial, económico y social.